蜀通建設集團上下持續深入開(kāi)展“大學(xué)習、大調研、大討論”活動(dòng)
更新時(shí)間：2023-01-17 來(lái)源： 瀏覽：
為深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神和省第十二次黨代會(huì )精神，聚焦省委十二屆二次全會(huì )重大決策部署，貫徹落實(shí)四川資源黨委第32次黨委（擴大）會(huì )議精神，近期，蜀通建設集團在全集團范圍內開(kāi)展“大學(xué)習、大調研、大討論”活動(dòng)。
興冶檢測
1月4日，集團副總經(jīng)理龍德育、總工程師任吉劍，辦公室、經(jīng)營(yíng)部相關(guān)人員前往興冶檢測開(kāi)展"三大活動(dòng)"。
會(huì )議聽(tīng)取了興冶檢測關(guān)于年度基本情況、未來(lái)為實(shí)現“百億新蜀通”的五個(gè)方面重要工作、未來(lái)轉型兩方面新構想及發(fā)展過(guò)程中面臨的困難與機遇的匯報與分析。
會(huì )上，興冶檢測中層干部就公司戰略發(fā)展規劃、發(fā)展模式、轉型方向、合規管理、內控和激勵機制、人才戰略、融入四川資源大戰略等方面進(jìn)行了大討論。
任吉劍對興冶檢測創(chuàng )新發(fā)展方面及黨建工作等給予肯定，同時(shí)期望公司進(jìn)一步加強資質(zhì)檢測申請公路乙級資質(zhì)取得新突破，測量監測方面進(jìn)行進(jìn)一步擴展。龍德育作總結發(fā)言，表示集團將做好興冶檢測與四川資源的“紐帶”，希望興冶檢測大膽開(kāi)拓，重點(diǎn)在行業(yè)領(lǐng)域里尋求突破，在國土資源空間、生態(tài)環(huán)境檢測方面進(jìn)一步更好地融入四川資源發(fā)展方向，開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展新局面。
蜀通基礎
1月5日，集團副總經(jīng)理張軍、總工程師任吉劍，辦公室、經(jīng)營(yíng)部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部相關(guān)人員前往蜀通基礎開(kāi)展"三大活動(dòng)"。
蜀通基礎結合工作實(shí)際進(jìn)行發(fā)言。公司下一步將圍繞四川資源定位和蜀通建設集團發(fā)展目標，緊跟工作安排部署，找準自身定位，實(shí)現差異化發(fā)展。在傳統的巖土勘察設計施工領(lǐng)域，力爭有新的突破，同時(shí)進(jìn)一步提升國土空間開(kāi)發(fā)與生態(tài)修復業(yè)務(wù)板塊增量經(jīng)濟，積極融入土地綜合整治領(lǐng)域。
與會(huì )人員對蜀通基礎現狀進(jìn)行了剖析，對所面臨的機遇與困難進(jìn)行了激烈探討，從打破傳統思維、加強企業(yè)化管理、如何保持核心競爭力等方面暢所欲言，以“大學(xué)習、大調研、大討論”活動(dòng)為契機推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
任吉劍建議，要聚焦問(wèn)題，進(jìn)一步解放思想，抓住改革機遇，加強合作意識，通過(guò)穩定基本盤(pán)，深度融入四川資源和蜀通建設集團發(fā)展新格局。張軍從解放思想、凝聚共識、改革發(fā)展三個(gè)方面提出發(fā)展建議，表示要積極主動(dòng)思考，在穩住傳統業(yè)務(wù)的基礎上依托新發(fā)展格局，通過(guò)發(fā)展解決問(wèn)題，立足大環(huán)境把握機遇，把企業(yè)做大做強。
蜀信恒通
1月6日上午，集團紀委書(shū)記、工會(huì )主席孫華，副總經(jīng)理龍德育，財務(wù)總監陳峰，辦公室、經(jīng)營(yíng)部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部相關(guān)人員前往蜀信恒通開(kāi)展"三大活動(dòng)"。
會(huì )上，蜀信恒通對2022年公司主要指標完成情況、主要工作開(kāi)展情況以及近5年發(fā)展規劃進(jìn)行了詳細匯報。全體參會(huì )人員就如何融入四川資源改革發(fā)展，聚焦主責主業(yè)展開(kāi)大討論，圍繞蜀信恒通如何深化集采屬性，搭建新的數字化集采平臺、如何深耕產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行資源投資、如何抓住機遇“走出去”，進(jìn)一步完成四大區域布局，擴大公司貿易類(lèi)別等方面進(jìn)行了發(fā)言。
龍德育表示，蜀信恒通應做好“兩個(gè)圍繞，一個(gè)立足”，以戰略發(fā)展作為方向，改革發(fā)展作為手段，創(chuàng )新發(fā)展作為動(dòng)力，立足實(shí)體，為集團提供項目支撐；同時(shí)搭建新平臺，進(jìn)行資源合理整合。陳峰強調，要謹慎對待新項目，保證資金安全，降低資金風(fēng)險；抓緊落實(shí)創(chuàng )新模式，帶動(dòng)集團的產(chǎn)業(yè)轉型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展；重視制度的規范和執行，提升自身執行力。
蜀通裝飾
1月6日下午，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊曉，副總經(jīng)理付貴權，辦公室、經(jīng)營(yíng)部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部相關(guān)人員前往蜀通裝飾開(kāi)展"三大活動(dòng)"。
調研組聽(tīng)取了蜀通裝飾對目前經(jīng)營(yíng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃的概述，與會(huì )人員圍繞“戰略發(fā)展、改革發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展”主題，就如何充分發(fā)揮現有優(yōu)勢、推動(dòng)集團與蜀通裝飾協(xié)同發(fā)展進(jìn)行了深入探討，并提出意見(jiàn)建議。
楊曉建議，蜀通裝飾需找到市場(chǎng)平衡點(diǎn)，優(yōu)化公司內部管理機制，完善激勵機制，鼓勵技術(shù)人員深入項目一線(xiàn)提升自身能力。付貴權表示，蜀通裝飾可結合四川資源發(fā)展戰略制定公司發(fā)展計劃，多探索新興技術(shù)，抓資質(zhì)建設不松懈，做好團隊建設，將“團結高效 追求卓越”的企業(yè)精神真正落到實(shí)處。
1月7日，集團領(lǐng)導班子、中層干部及二級單位領(lǐng)導班子40余人參加四川資源“現代企業(yè)治理、企業(yè)戰略和創(chuàng )新管理”大講堂活動(dòng)，通過(guò)線(xiàn)上視頻專(zhuān)題學(xué)習，加深了領(lǐng)導干部對現代企業(yè)治理、企業(yè)戰略和創(chuàng )新管理的認識，為集團進(jìn)一步融入四川資源戰略規劃和發(fā)展格局提供了現實(shí)指導。
1月9日，集團領(lǐng)導班子、中層干部和直屬項目部經(jīng)理共40余人，就如何實(shí)現自身發(fā)展，如何融入四川資源發(fā)展大局等問(wèn)題展開(kāi)了大討論。會(huì )議對后續要持續推進(jìn)“大學(xué)習、大調研、大討論”活動(dòng)成果見(jiàn)成效進(jìn)行了安排部署，要求各部門(mén)進(jìn)一步深入思考，將集團戰略、改革發(fā)展建議和新措施路徑不斷與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結合，為開(kāi)創(chuàng )集團高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
興冶檢測
1月4日，集團副總經(jīng)理龍德育、總工程師任吉劍，辦公室、經(jīng)營(yíng)部相關(guān)人員前往興冶檢測開(kāi)展"三大活動(dòng)"。
會(huì )上，興冶檢測中層干部就公司戰略發(fā)展規劃、發(fā)展模式、轉型方向、合規管理、內控和激勵機制、人才戰略、融入四川資源大戰略等方面進(jìn)行了大討論。
任吉劍對興冶檢測創(chuàng )新發(fā)展方面及黨建工作等給予肯定，同時(shí)期望公司進(jìn)一步加強資質(zhì)檢測申請公路乙級資質(zhì)取得新突破，測量監測方面進(jìn)行進(jìn)一步擴展。龍德育作總結發(fā)言，表示集團將做好興冶檢測與四川資源的“紐帶”，希望興冶檢測大膽開(kāi)拓，重點(diǎn)在行業(yè)領(lǐng)域里尋求突破，在國土資源空間、生態(tài)環(huán)境檢測方面進(jìn)一步更好地融入四川資源發(fā)展方向，開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展新局面。
蜀通基礎
1月5日，集團副總經(jīng)理張軍、總工程師任吉劍，辦公室、經(jīng)營(yíng)部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部相關(guān)人員前往蜀通基礎開(kāi)展"三大活動(dòng)"。
與會(huì )人員對蜀通基礎現狀進(jìn)行了剖析，對所面臨的機遇與困難進(jìn)行了激烈探討，從打破傳統思維、加強企業(yè)化管理、如何保持核心競爭力等方面暢所欲言，以“大學(xué)習、大調研、大討論”活動(dòng)為契機推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
任吉劍建議，要聚焦問(wèn)題，進(jìn)一步解放思想，抓住改革機遇，加強合作意識，通過(guò)穩定基本盤(pán)，深度融入四川資源和蜀通建設集團發(fā)展新格局。張軍從解放思想、凝聚共識、改革發(fā)展三個(gè)方面提出發(fā)展建議，表示要積極主動(dòng)思考，在穩住傳統業(yè)務(wù)的基礎上依托新發(fā)展格局，通過(guò)發(fā)展解決問(wèn)題，立足大環(huán)境把握機遇，把企業(yè)做大做強。
蜀信恒通
1月6日上午，集團紀委書(shū)記、工會(huì )主席孫華，副總經(jīng)理龍德育，財務(wù)總監陳峰，辦公室、經(jīng)營(yíng)部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部相關(guān)人員前往蜀信恒通開(kāi)展"三大活動(dòng)"。
龍德育表示，蜀信恒通應做好“兩個(gè)圍繞，一個(gè)立足”，以戰略發(fā)展作為方向，改革發(fā)展作為手段，創(chuàng )新發(fā)展作為動(dòng)力，立足實(shí)體，為集團提供項目支撐；同時(shí)搭建新平臺，進(jìn)行資源合理整合。陳峰強調，要謹慎對待新項目，保證資金安全，降低資金風(fēng)險；抓緊落實(shí)創(chuàng )新模式，帶動(dòng)集團的產(chǎn)業(yè)轉型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展；重視制度的規范和執行，提升自身執行力。
蜀通裝飾
1月6日下午，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊曉，副總經(jīng)理付貴權，辦公室、經(jīng)營(yíng)部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部相關(guān)人員前往蜀通裝飾開(kāi)展"三大活動(dòng)"。
楊曉建議，蜀通裝飾需找到市場(chǎng)平衡點(diǎn)，優(yōu)化公司內部管理機制，完善激勵機制，鼓勵技術(shù)人員深入項目一線(xiàn)提升自身能力。付貴權表示，蜀通裝飾可結合四川資源發(fā)展戰略制定公司發(fā)展計劃，多探索新興技術(shù)，抓資質(zhì)建設不松懈，做好團隊建設，將“團結高效 追求卓越”的企業(yè)精神真正落到實(shí)處。
1月7日，集團領(lǐng)導班子、中層干部及二級單位領(lǐng)導班子40余人參加四川資源“現代企業(yè)治理、企業(yè)戰略和創(chuàng )新管理”大講堂活動(dòng)，通過(guò)線(xiàn)上視頻專(zhuān)題學(xué)習，加深了領(lǐng)導干部對現代企業(yè)治理、企業(yè)戰略和創(chuàng )新管理的認識，為集團進(jìn)一步融入四川資源戰略規劃和發(fā)展格局提供了現實(shí)指導。
1月9日，集團領(lǐng)導班子、中層干部和直屬項目部經(jīng)理共40余人，就如何實(shí)現自身發(fā)展，如何融入四川資源發(fā)展大局等問(wèn)題展開(kāi)了大討論。會(huì )議對后續要持續推進(jìn)“大學(xué)習、大調研、大討論”活動(dòng)成果見(jiàn)成效進(jìn)行了安排部署，要求各部門(mén)進(jìn)一步深入思考，將集團戰略、改革發(fā)展建議和新措施路徑不斷與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結合，為開(kāi)創(chuàng )集團高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
