（通訊員 肖瀾）2017年10月27日，蜀通建設(shè)集團召開三季度工作會議暨中心組專題學習十九大擴大會議。集團領(lǐng)導班子、子分公司負責人、支部書記、及相關(guān)部門負責人、機關(guān)中層以上干部共30人參加會議。
各子分公司對本公司、管理部門對本部門三季度生產(chǎn)經(jīng)營目標及管理目標完成情況、經(jīng)濟運行情況、重點工程、現(xiàn)金流量及應(yīng)收帳款管理、全面預(yù)算管理、黨建工作、安全工作、管理工作等作了全面總結(jié)和匯報，集團主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導出席會議并發(fā)表講話，分析當前工作中存在的不足和問題，提出下階段工作要求并作出工作部署。
總會計師孫享均同志指出集團2017年經(jīng)濟運行情況不是很理想，經(jīng)營成果主要得益于投資成果，要求大家要全力做好收款工作，同時計劃安排好年終收尾工作。副總經(jīng)理、總工程師楊森對與會人員進行了裝配式施工相關(guān)知識普及，同時強調(diào)要進一步夯實安全基礎(chǔ)，提高各級安全意識，把安全制度和安全資料的完善這項工作抓好抓實。紀委書記、工會主席李蘊華對近期集團組織的對各子分公司“制度化、規(guī)范化、程序化”檢查工作情況作了通報，指出在制度制訂和執(zhí)行過程中還存在不足，要求進一步加強對大宗物資采購、“三重一大”制度執(zhí)行力度，集團委派子公司監(jiān)察審計人員、項目監(jiān)察人員要切實發(fā)揮好各自作用。唐述文書記進一步強調(diào)，各級領(lǐng)導同志要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，要在突破規(guī)模瓶頸上多想辦法。但玉林總經(jīng)理對2017年目標任務(wù)完成進行再次動員，號召大家共同努力，千方百計確保2017經(jīng)濟目標任務(wù)的全面完成，要求各子分公司主要負責人要強化意識，高度重視規(guī)范管理，對集團公司近期組織的對各單位、項目部“三化”檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改，舉一反三，將制度完善和執(zhí)行到位抓好抓實，同時各單位要解放思想，做好投資帶動方面的發(fā)展規(guī)劃，融入到十九大后的經(jīng)濟高潮中去。
全體人員在黨委成員孫享均同志的帶領(lǐng)下，認真學習十九大工作報告，深刻領(lǐng)會十九大會議精神。對大會主題、中國特色社會主義進入新時代和我國社會主矛盾變化的兩個重大判斷、新時代五個定位、黨的建設(shè)的新要求、新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的基本方略、全面深化改革總目標、總?cè)蝿?wù)、中國特色社會主義事業(yè)總體布局等進行入了深入解讀，對新黨章修改的主要內(nèi)容進行了對照學習。大家紛紛表示對十九大的召開倍感振奮、深受鼓舞。黨委書記唐述文進一步要求各黨支部、全體干部職工要把學習貫徹黨的十九大精神作為重大的政治任務(wù)，及時開展學習研討，各級領(lǐng)導干部要以上率下、帶頭學習，提高認識，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，同時要把十九大報告作出的新部署、新要求，轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的新思路、新舉措，轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，奮力開創(chuàng)蜀通工作新局面。