地基基礎資質(zhì)證書(shū)延期技術(shù)能力評審與計量資質(zhì)認定評審二證合評隨想
更新時(shí)間：2010-06-03 來(lái)源： 瀏覽：
來(lái)公司三年了，經(jīng)歷了公司三次較大的外部評審，第一次是2010年4月的計量資質(zhì)認定評審，第二次是2012年的增項評審，第三次就是這次的地基基礎資質(zhì)證書(shū)延期技術(shù)能力評審與計量資質(zhì)認定評審二證合評了。一路走來(lái)，三次評審，一次比一次順利，一次比一次出現的問(wèn)題少，出現問(wèn)題的嚴重性一次比一次輕。
這三年來(lái)，在公司領(lǐng)導的大力支持和其他部門(mén)同事的幫助下，實(shí)驗室在管理、技術(shù)和產(chǎn)值上都得到很大提高。年產(chǎn)值比三年前翻了一番，技術(shù)員增加到6名，并增設了一名專(zhuān)門(mén)負責計量工作的人員。儀器設備也進(jìn)行了更新?lián)Q代，并添置了大批儀器，老式三聯(lián)固結儀換成了全自動(dòng)氣壓固結儀，一次只能剪切一個(gè)樣的直剪儀換成了應變控制式四聯(lián)直剪儀；新購了微機控制電液伺服壓力試驗機、應變儀、電動(dòng)擊實(shí)儀、承載比儀、點(diǎn)荷載儀、紫外可見(jiàn)分光光度計及一些小型儀器設備。目前實(shí)驗室儀器設備已能完成資質(zhì)范圍內的所有檢測項目。并增設了密實(shí)度、現場(chǎng)顆分兩項現場(chǎng)檢測項目。
在人員技術(shù)力量方面，每年均進(jìn)行內外部培訓，多次組織技術(shù)員去兄弟單位或相關(guān)高校參觀(guān)學(xué)習，為了水質(zhì)分析檢測資質(zhì)增項，多次聘請老師來(lái)實(shí)驗室進(jìn)行指導?，F在資質(zhì)范圍內的每項試驗，至少有一名技術(shù)員掌握了試驗方法。
在內部管理方面，制定了《巖土水實(shí)驗室經(jīng)營(yíng)管理辦法》，形成了實(shí)驗室單獨的經(jīng)營(yíng)管理辦法、內部考核體系及薪酬分配制度。經(jīng)過(guò)兩次修訂后，管理辦法逐漸完善，各崗位分工明確，人員分配合理有效，薪酬分配公平合理，保證了實(shí)驗室的正常運行。
在管理體系方面，根據《實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則》，修訂了《質(zhì)量手冊》和《程序文件》里與實(shí)驗室相關(guān)的章節，并編制了巖土水試驗相應的作業(yè)指導書(shū)，對其他質(zhì)量文件（記錄、表格、報告、文件）均進(jìn)行了梳理調整。
實(shí)驗室平時(shí)的生產(chǎn)工作，均根據《實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則》的要求進(jìn)行。在所有工作中，報告存檔工作是最繁重的。存檔報告積壓現象，幾乎是同類(lèi)實(shí)驗室的通病。而我們實(shí)驗室為了工作的順利進(jìn)行，為了這次的二證合評的順利通過(guò)，日常工作就抓的很緊，報告存檔基本跟報告出版同步。因為存檔報告工作量的繁重，調動(dòng)了實(shí)驗室全體人員參與，技術(shù)員做存檔，那是必須的，操作員在繁重的生產(chǎn)操作任務(wù)之外，也幫助做一些存檔工作。因為生產(chǎn)任務(wù)繁重，光靠上班時(shí)間是不可能完成報告存檔工作的。所有參與報告存檔工作的人員均加班加點(diǎn)，很多晚上回家都帶著(zhù)資料在做。
正是因為有了日常工作的積累，在迎接評審時(shí)，我們才能從容不迫。這次的實(shí)驗室資質(zhì)認定復查現場(chǎng)評審，實(shí)驗室得到評審組老專(zhuān)家閃廣志老師的高度贊揚：“你們實(shí)驗室做的很規范。”
我們的目標，不僅僅是為了順利通過(guò)這次的二證合評，更是為了實(shí)驗室、為了興冶更美好的明天！
